布尔克勒的历史
发展历程
1950
成立
德国巴登符腾堡州斯图加特市
Otto Bürkle | 斯图加特医药产品商业代理和批发业务创始人 - W. Bürkle
第二次世界大战动荡之后,Otto Bürkle 在斯图加特创办了一家独立的商业代理公司。
办公室设在他位于斯图加特西区的私人住宅中,共有 3 个房间。
仓库则设在他父母位于斯图加特黑斯拉赫(Heslach)的住宅地下室。
公司的汽车是一辆使用木柴燃气的客车。
一切是如何开始的?
为药房和药店提供医药产品
公司成立之初的目的是作为药房和药剂师商店的商业代理。
产品系列包括工作动物消毒剂、美莉莎烈酒、镇痛片、剃须刀片以及至今仍可在药房找到的原粒葡萄糖。
OTAL® 装瓶器
用于将腐蚀性液体装瓶
除了化学和医药产品外,还有一些装瓶设备也在药店出售,用于将当时的家用清洁剂(盐酸、漂白水、苛性钠、浓缩漂白剂/氯漂白碱、液氨、水消毒剂等)安全地装入大玻璃瓶中。当时,这些液体大多具有腐蚀性,装瓶时需要从沉重的玻璃瓶中倾倒,然后通过漏斗倒入瓶中,这样做有一定的危险性。
Otto Bürkle 意识到了这一问题,并通过 OTAL® 装瓶装置。这种泵至今仍在生产!
1952
奥托-布尔克勒早期参加的展会
1950 年代法兰克福 Achema 展会
20 世纪 50 年代的早期展会带来了客户联系,其中一些至今仍在继续。
像 INDROFA(国际化学家贸易展览会)这样的展会已经有几十年没有举办了。另一方面,Bürkle GmbH 自 20 世纪 50 年代以来一直参加的 Achema 如今已成为全球最大的化学技术、环境保护和生物技术贸易展。
1972
奥托-比尔克勒去世
其子 Veit Bürkle 接管公司
当时,24 岁的 Veit Bürkle 在 OTAL 公司完成了注塑模具专业的模具制造培训。® 的注塑模具专业培训。
在很短的时间内,商业代理被终止,业务完全集中在瓶装和实验室设备产品组。
1975
第一本 Bürkle 产品总目录
1975 年印刷了第一本总目录。该目录由 IBM 球头打字机打出。
1981
开始内部生产
公司迁至 Lörrach
1981 年,Veit Bürkle 收购了他的指导企业--一家塑料加工公司,并将公司从斯图加特迁至 Lörrach。在随后的几年中,公司在实验室设备和装瓶设备领域开发了许多新产品,并生产了压铸工具。
1988
印刷第一本四色产品目录
彩色 Bürkle
引进 DTP。自 20 世纪 80 年代末起,印刷出版物可通过 DTP(桌面排版应用程序)在计算机上制作。
印刷塑料实验室设备行业的第一本四色目录。
1988
开始采样
1998
第一家网上商店
1995 年,Bürkle 已经有了自己的网页。从 1998 年起,网上购物也成为可能,第一家 Bürkle 网上商店正式上线。
2008
迁至巴特贝灵根
Bürkle 有限公司扩大规模,迁至约 20 公里外的巴特贝灵根。在这里,仓库、生产和行政部门合为一体。总占地面积为 18000 平方米,包括一座占地面积为 1800 平方米的生产大楼(工具制造、注塑成型和装配)、一座占地面积为 1800 平方米的仓库(1000 个托盘槽、800 个货架)和一座占地面积为 800 平方米的现代化办公楼。生产大楼和仓库采用节能环保的地下水热交换器,夏季制冷,冬季供暖。
2014
收购
Bürkle GmbH 公司管理层
长期担任总经理的 Martin Saint-Denis 收购 Bürkle GmbH 公司管理层。
2015
开始洁净室生产
洁净室等级为 7 级(10,000),可在受控环境下进行生产、组装和包装 - 在洁净室生产并可选择消毒的一次性产品对制药和医疗技术行业的客户尤为重要。
2016
2019
仓库扩建并与 Bürkle Metall 合并
由于进行了大规模扩建,仓储面积扩大到 4500 平方米。这为之前独立的子公司 Bürkle Metall 创造了空间。随着塑料和金属生产的统一,Bürkle GmbH 与 Bürkle Metall GmbH 合并。
2021
气候中立
Bürkle 是一家气候中立的公司
我们都有责任保护环境。我们公司也意识到这一点。我们的目标是尽可能地节约资源,减少排放--我们的可持续发展行动也使我们获得了气候中和公司的认证。
2023
ACT 认证
ACT 标签提供了实验室产品对环境影响的清晰、独立验证的信息,从而促进了环保产品的采购。它代表着责任、一致性和透明度,并显示了我们的产品在不同可持续发展类别中的表现。每个产品都有一个环境影响因子(EIF);
EcoVadis 认证
可持续性和企业社会责任对 Bürkle 而言至关重要。我们希望在这些领域不断成长、学习和创新。因此,我们自 2023 年起与知名外部审核机构 EcoVadis 合作,对我们的企业社会责任措施进行全面评估,并确定持续改进的机会;